Contact principal : Frederik Stier, Président, +33 7 69 18 16 49, f.stier.aogreen@gmail.com
 

Qui est  AlphaOmegaGreen  ?
 

La société AlphaOmegaGreen SAS (AOG) est une entreprise dans le secteur des Énergies Renouvelables (EnR) basée dans le Sud de la France. Son objectif est la réalisation de projets éoliens citoyens, en accord avec la population concernée. 

AOG est spécialisée dans la communication, la concertation, le financement, la prospection et le cadrage politique des projets EnR. Le modèle économique place AOG en tant qu’intermédiaire entre la commune accueillant un parc éolien et les acteurs du marché éolien et électrique, afin de garantir un déroulé optimal. Cette approche, orientée fortement vers les collectivités, nous permet d’offrir une solution unique et efficace pour maximiser le niveau de participation locale dans des projets éoliens coopératifs et, sur le long terme, de proposer aux riverains l’option de consommer une électricité produite par les éoliennes du village. L’objectif de notre modèle est de réussir à reproduire cela sur une échelle régionale, ce qui est en adéquation avec les attentes des citoyens, un élément souvent sous-estimé, voire négligé. 

Notre concept, qui s’inspire des « Bürgerwindräder » (un grand succès en Allemagne avec plus de 12 000 coopératives existantes), promeut la réalisation de projets éoliens d’une manière plus sûre pour le développeur. Le succès d’AOG se traduit par la force de travail de ses ingénieurs, économistes et gestionnaires, avec une appropriation de l’expertise de développement à travers ses partenaires. 

La vision d’AOG s’étend encore plus loin, notamment avec l'apparition des nouvelles technologies dans le secteur des énergies renouvelables. Ainsi, AOG travaille avec acharnement sur la conciliation du modèle d’énergie partagée et coopérative et la promotion des smart-solutions avec ses partenaires expérimentés en blockchain, prévision climatique et vente d’électricité en circuit court. Le développement et la commercialisation de cet outil digital sont déjà en cours et avancent à grands pas dans la région d’Unterfranken en Allemagne. En même temps, AOG a démarré son activité de développement en 2017 avec le pré-développement du projet éolien Puéchabon. 

Après un succès initial dans la prospection ainsi que dans les études du site, AOG a pu constituer par la suite un portefeuille de projets, contractualisés auprès de partenaires industriels du secteur éolien de 100 MW (comprenant sept projets avancés), avec un prix de vente entre 30 000 et 35 000 €/MW. Ces sites se trouvent dans les régions Occitanie et Auvergne-Rhône-Alpes et disposent de gisements de vent extraordinaires ; la taille des projets varie entre trois et huit aérogénérateurs. Dans nos planifications, nous nous basons sur les modèles les plus avancés disponibles sur le marché. En outre, AOG prospecte encore 25 nouveaux sites avec un potentiel de plus de 600 MW, ayant une valeur totale de plus plus de 24 000 000 €.
 

Étant une entreprise à fort potentiel de croissance, nous visons à agrandir nos capacités rapidement. AlphaOmegaGreen SAS est gouvernée par un comité de direction équitable, constitué par l’équipe active dans l’opérationnel et 99 % des actions sont encore en propriété initiale. La société montre une forte croissance et les seuls moyens externes sont un prêt bancaire de 75 000 €, qui a été accordé en septembre dernier. Avec son chiffre d’affaires, AlphaOmegaGreen SAS réalise des bénéfices depuis deux ans et finance ainsi la croissance interne. Actuellement, l’équipe est constituée de sept actionnaires, dont cinq sont fondateurs. Un recrutement de trois personnes supplémentaires à temps plein est prévu à la fin du mois d’avril afin de renforcer la gestion interne et les équipes de terrain. 

Quel est l’impact du COVID 19 sur notre activité ? 

L’impact du COVID-19 sur notre activité est direct car la présence sur le terrain est actuellement impossible, le développement des projets éoliens est retardé de manière significative : les mairies sont fermées et la sécurisation foncière est suspendue (accessibilité et contact avec les propriétaires fonciers, signature de promesse de bail, etc.). 

En outre, le report du second tour des élections municipales créé une situation d’incertitude auprès des mairies puisque les maires élus ne peuvent pas commencer à travailler et à exercer pleinement leurs fonctions jusqu'à la constitution des nouveaux conseils municipaux, après le confinement. Cela est donc un facteur majeur, vu que les paiements correspondants à la validation des phases intermédiaires des projets éoliens dépendent directement de l’avis du conseil municipal (cf. nos contrats cadres dans le Drive).

Au total, 95 % du chiffre d'affaires prévu est impacté par les retards liés à la crise sanitaire. Les montants non-impactés s’élèvent à 40 200 €, les montants impactés s’élèvent à 681 000 € et pourront être encaissés à partir de septembre. 

La bonne nouvelle est que pour tous nos projets, les maires sortants, qui sont favorables aux projets éoliens sur leurs communes, ont été réélus au premier tour. La mauvaise nouvelle est donc que nous devons attendre la fin du confinement pour une délibération du conseil municipal, d’où le retard des paiements. 

Nos obligations de fournir les éléments juridiques de base pour les projets éoliens envers les clients industriels sont donc impactées, avec un minimum de trois à quatre mois de retard, et l’absence des rémunérations liées à ces contrats pose un problème vis-à-vis de la démarche de croissance planifiée. Par ailleurs, à cause du COVID-19, l’accès au capital humain se restreint vu que les facultés ont annulé partiellement les stages pour leurs étudiants, ce qui nous amène à revoir nos plans de recrutement sur le court terme. 

En addition aux problèmes dans la partie opérationnelle, notre plus grand client et partenaire subit des problèmes massifs à cause du confinement. En conséquence, une éventuelle participation de ce client au capital social de l’entreprise se retarde à cause du manque des capacités techniques nécessaires pour évaluer et juger en interne le portefeuille d’AlphaOmegaGreen de façon rigoureuse. Sans avis final sur la totalité du portefeuille, cette démarche se retarde (six mois minimum). 

Pour le moment, notre trésorerie est stable et un niveau modeste de l’activité est toujours maintenu mais en ce qui concerne le chiffre d’affaire, AlphaOmegaGreen subit une véritable perte. AlphaOmegaGreen est en situation de stagnation et peut s’en sortir grâce à une avance par notre client et partenaire principal (actée) couplée à un accompagnement bancaire, ainsi qu’à l’injection des fonds prévus dans le contexte d’Act for Entrepreneurs. Cette configuration nous permettra de nous imposer sur un bon nombre de sites avec notre concept innovant et fortement compétitif.

Nous avons besoin de recruter encore une force expérimentée pour les équipes terrain. Le business développement industriel de notre société aura également besoin d’un élargissement de ses capacités car nous sommes en contact avec un troisième et quatrième client majeur. 

Enfin, d’autres investissements importants ont été reportés notamment concernant la flotte de véhicules d’AlphaOmegaGreen. Une extension du nombre de véhicules de fonction est nécessaire pour assurer la présence de chaque équipe terrain auprès de ses projets. Par ailleurs, la situation des bureaux dans l’incubateur IONIS 361 n’est plus adaptée à une équipe de dix personnes actives en France : un propre bureau avec équipements serait aussi fortement apprécié.
 

Vous pouvez retrouver les détails des montants mentionnés dans un fichier excel ainsi que dans les contrats signés avec nos partenaires et clients (fichiers disponibles via un lien Drive). Afin de consulter le Drive, nous vous prions de contacter M. Frederik Stier, par e-mail à l’adresse f.stier.aogreen@gmail.com ou par téléphone au numéro +33 (0)7 69 18 16 49.